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培训专栏
创业者性格解析系列课程

《创业者性格解析系列课程》

导师:蔡知桓

望闻问切—识人之术

用人之道

何为用人?

“善用人者能成事,能成事者善用人”

能安天下者,惟在用贤才。——李世民

管理就是透过他人并和他人一起去达成组织目标,人是

第一生产力。作为一名优秀的管理者,势必需要了解人、善

于激励人!在团队中发挥每一个人的优势,从而更加高效的

完成任务,创造价值。所谓知人善用!

一、尊重:价值取向、人性管理

二、沟通:和谐沟通、创造价值

三、激励:激励意愿、激发动力

四、辅导:辅导技能、提升效率

五、权责:权责分明、收放自如

尊重

管理就是管理人心

管理人心就得了解人性

了解人性就得尊重人性

尊重人性就是遵循客观规律

遵循客观规律就是接纳员工的内在核心价值观

核心价值观由原生家庭成长环境影响而生、具有稳定性

核心价值观就是我们性格类型

21世纪的管理理念:人性化的管理

管理行为:尊重人性、无为而治、顺势而为、不可强求

驭人之法

何为驭人?

驭心:心在、人在人在、能在

驭能:能在、行在行在、价在

不知其心,不驭其人也。不知其变,不驭其时也。

——(明)张居正《驭人经》

人是复杂、多样而善变的。虽然我们管理者善于运用下

属的优势为组织创造价值、然而有时也会陷入被管理”的窘

境,更有甚者屡遭员工“炒”,还有一些特殊员工持才要价。

问题何在?解决之道何在?古人总结了驭人之法,可以使我

们现代管理者借鉴。

什么是驾驭呢?
人性——追求快乐、逃避痛苦
是最原始的防御

正面:

敬:尊敬

情:感情

恩:恩情

义:情义

反面:

畏:畏惧

威:威严

利:利益

害:危机

管理玩的就是一种平衡!

三大智慧中心

压力是指人的内心冲突和与其相伴随的强烈情绪体验

《人生五章》

1、我走上街,

人行道上有一个深洞,

我掉了进去。

我迷失了……

我绝望了。

这不是我的错,

费了好大的劲才爬出来。

2、我走上同一条街。

人行道上有一个深洞,

我假装没看到,

还是掉了进去。

我不能相信我居然会掉在同样的地方。

但这不是我的错。

还是花了很长的时间才爬出来。

3、我走上同一条街。

人行道上有一个深洞,

我看到它在那儿,

但还是掉了进去……

这是一种习气。

我的眼睛张开着,

我知道我在那儿。

这是我的错。

我立刻爬了出来。

4、我走上同一条街,

人行道上有一个深洞,

我绕道而过。

5、我走上另一条街。


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